身为管理者,警惕的员工的这13种性格

摘要: 精益生产|智能制造|管理前沿

精益生产|智能制造|管理前沿我们来自丰田,分享生产技术与管理方法

都说人不可貌相,但是很多时候,不少人透露出的一些性格特点,却真实地揭示他做事的能力和态度。身为管理者,绝壁要警惕的员工的这13种性格,你了解多少?


你也一定在办公室见过没有全身心投入工作的人,只要与他们进行简单的交谈就能看得出来。不投入的员工是不关注公司发展、不为公司利润负责的,这对公司的利益有非常大的损害。


以下13个性格特点从某种程度上能够暴露出员工是不是不投入的人。


01.不停地抱怨


不投入的员工对现在的工作环境总是不满意。他们也许对现在的工作进程有意见,或者有更深层的不满。

 

办公室中有这类人是很难相处的。不过也可以用某种管理方式让他们投入到工作中来,看看他们能否改善工作环境。


02.找借口


我最不能忍受的是听人找借口。任何一个玩运动打比赛的人都知道爱找借口的人会害死整个团队。

 

不投入的员工会将缺乏热情完成工作任务的情绪传染给大家。不仅如此,他们还会拖慢工作进程。最好的解决办法就是让团队的领导忠告他们要更高效率的完成任务,并在过程中保持积极的态度。


03.缺乏热情


如果对现况不满意,人们可能对之失去热情。同样的事情也会发生在办公室。如果你有很多员工都对工作失去了热情,你需要做一些改变让公司文化更有吸引力,或让办公室成为员工愿意工作的地方。




04.对别人的求助置之不理


不投入的员工更倾向于单独行动,当别人提出帮助请求时不太愿意去帮助,也许这并不是他们不愿意帮助别人,而是独立完成事情更让他们感觉舒服在工作时可以试着增加一些团建活动来改善这种情况。也许一点点的协同工作可以让事情大不同。


05.说闲话


我个人非常讨厌说闲话,在办公室说闲话是非常不成熟的表现。不投入的员工说闲话会散布不良的氛围。如果它发生了,最好的解决方法是以平和的语气告诉员工他们的错误


06.撒谎


不投入的员工认为撒谎是最好的逃避认为的方法。最糟的是他们通过撒谎结束了一项项任务。当说谎和找借口结合在一起,甚至可以摧毁团队的工作。如果有不止一个人是这样,那对公司来说简直没有更坏。


07.自命甚高


觉得自己什么都懂、高人一等的人是最不招人喜欢的。自命甚高是一种能让人气的炸毛或失望至极的性格特征。最好的领导都是坚强、谦逊的不是没有道理。




08.独立


通常能够独立完成工作的人我们都是欣赏的。然而如果这个人是不投入的,还喜欢独自一人无所事事度日,那对公司来说则是坏消息了。经理可以多问问这种员工的工作完成情况,让他们可以更有动力继续工作。


09.不负责任


我们每个人工作中都做过不负责任的事情。请病假、喷过浓的香水、迟到……但经常不负责任的行为可不是件好事。最好让人意识到问题,避免过多不应该发生的小事。


10.不参与决策


不投入的员工不参与决策、不做团队的领导者。他们习惯了在团队中“浑水摸鱼”,不发出自己的声音,也不愿意做出自己的贡献。想改变一个人的品性很难,但你可以用一些激励性的措施让他们对工作更有激情。




11.缺乏好奇心


在工作地点好奇心看起来似乎是不必要的特征。好奇心会促使人思考,是否现在的方式是做事情的最好方式。而不投入的员工只会做领导让他做的事。


12.不成长


不投入的员工没有和公司一起成长的动力,没有把本职工作做到最好的激情。公司领导可以用策略引起员工的积极性,让他们意识到只有保持积极态度才能在职业生涯有所成长。


13.容易分心


生活中每个人都很容易分心,办公时间始终保持专注非常难。不投入的员工很容易被闲杂事分心。所以老板需要强调公司的价值能够为他们带来回馈,才能让员工有认同感和努力的动机。

 

不过有时这里也有一些误解。也许人们认为错全出在员工身上,然而多数时候其实错在毫无亮点的管理方式上,或者不好的企业文化上。


 点击这里进入9月20~22日《广汽丰田精益考察研修班》丰田参观+名师指导+工厂实践


 点击这里进入10月12~13日《IE技术与现场效率改善》精益视角谈IE,优秀案例一 一讲解,学习世界500强的IE干法


 点击这里进入11月12-18日《日本精益生产深度研修》7天6晚,探寻日本精益生产奥秘之旅

正宗精益生产学习平台


1.精益论坛:BBS.HLEAN.COM

2.加QQ群:精益生产促进中心(群号:564229307)  

注:加群回复我是益友

3.加微信群:后台回复您的所在城市-姓名-职务-公司全称-微信号


首页 - 精益生产促进中心 的更多文章: